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公司所屬省屬企業(yè)托管中心第二辦事處管理的原巢東集團改制時剝離的資產，大都是生活區(qū)房產、附屬設施、老舊生產廠房、礦山用地等非經營性資產，基本為低效、無效資產，管理和運營盤活的難度大，特別是廢棄的礦山用地和老舊廠房等，還存在著安全隱患。

通過實地調研、精心謀劃，對資產進行梳理分類，實行一類一策、分類處置的方式，盤活利用低效、無效資產。近期，通過資產評估、公開掛牌處置等方式，取得收入近300萬元，其中，原巢湖水泥廠自備水廠構筑物經過三十幾輪競拍，最終以171.38萬元價款成交，低效無效資產盤活取得初步成效。

下一步，公司將按照國企改革三年行動實施方案的要求，進一步加大工作力度，加快低效無效資產處置盤活步伐，不斷提升和優(yōu)化公司存量資產質量,充分利用好低效無效資產價值。